姚桥煤矿是中煤集团大屯公司的主力矿井，江苏境内唯一特大型矿井。自1972年3月破土动工，到2009年系统刷新，该矿年设计能力由120万吨增至鉴定出产能力445万吨，2012年出产原煤445万吨，实现安全出产3周年。姚桥煤矿充分阐扬安全文化在安保型矿井建设中的魂灵和统帅作用，形成“幼我自律、班组自保、区队自管、系统自控”“四自”安全文化建设模式，造就出无“三违”区队创建、安全“一区一岗”、手指口述、安全必知必会知识培训、井上井放工前会和班组安全自保等六个安全文化建设重要载体，打造出拥有姚桥鲜明特色的的安全文化品牌。
　　在姚桥煤矿安全文化“四自”工作模式中，幼我自律对峙强化安全理想灌输、“必知必会”进建培训、手指口述落实“三个强化”；班组自保对峙健全班组治理造度、班组联保掌管造、班组自主治理机造“三个健全”；区队自管对峙抓无“三违”区队创建、井高低班前会、安全质量尺度化、“手指口述”法现场兑现、严格查核“六抓”；系统自控强化坚吃祀抓共管，凸起沉点，形成特色，注沉实效。该治理模式以造就安全保险型职工行列为指标，逐级落实幼我、班组、区队、科室四个层级责任，萦绕实现“零指标”对人的意识和行为的要求，疏导职工用先进的安全理想转变概想、规范行为，调动各方积极成分，形成了齐抓共管安全出产的治理格局，为建设安全保险型企业奠定坚实文化基础。