中煤大屯公司姚桥煤矿以“安全出产月”活动为契机
，狠抓现场安全治理
，全力排查安全隐患
，切实落实安全责任
，严格现场岗位作业过程节造规范流程
，把隐患排查治理贯通整个活动始终
，进一步提升安全治理水平
，奠定安全出产坚实基础
，确保“安全出产月”活动指标实现。

　　抓好隐患排查治理。“安全出产月”活动发展以来
，该矿采取多种大局
，严格各环节的监督查抄责任
，沉点加强对矿井斜巷运输、顶板治理、冲击地压、水害防治等情况进行全面当真排查
，对荫蔽致灾成分进杏装切脉会诊”
，造订防治打算
，美满防备措施
，深入治理工作。把7707工作面拆除、7271、8519工作面装置、7013探放水、7011C工作面过断层、资料路扩助卧底、8501工作面仰采、东六煤仓施工等工作作为矿井的安全治理沉点来抓
，尝试安全风险对标防治
，提前采取有效应对措施
，做好现场隐患排查分析
，确保安全出产。

　　加大“三违”查处力度。始终维持反“三违”的高压态势
，把动态过程的“三违”和职工的不规范行为作为整治的沉点
，对各类违章蛮干行为发现一路处置一路
，绝不手软。沉点加强零点、三点等安全治理幽微环节的督导查抄
，端庄查处各类“三违”行为
，对触及安全治理“红线”的干部职工严格依照划定进行处置
，严防各类出产安全变乱产生。强化沉点区域安全管控
，严格执行安全隐患及质量尺度化挂牌督办造度。加强典型变乱案例和警示教育
，教育职工设置优良的安全习惯
，加强安全意识
，促使职工自觉遵章守纪
，加强作业责任心
，做到上尺度岗
，干尺度活。

　　强化干部现场治理。充分阐扬辅导在安全出产工作中的关键作用
，要求各级治理人员严格执行好干部风格治理划定
，多深刻出产一线
，萦绕影响安全出产的不利成分、造约安全出产的幽微环节
，虚心听取职工定见
，破解安全工作难题
，加强安全治理的能力。严格执行辅导带班下井治理划定
，保障下井功夫、次数
，要把精力放在安全工作上
，实时发现问题、解决问题
，遇到特殊情况
，能自动仆从、带班。凸起对仆从队长、班长的履职情况进行监督查抄。查看班前会铺排的工作、造订的措施在现场是否得到兑现
，查找作业现场的安全隐患
，发现问题是否实时处置
，对违章指挥、不掌管任的仆从队长、班长坚定予以撤销。

【网站申明】